Empresas
¿Tu empresa gana o trasciende?
Óscar Ibarra plantea que las empresas familiares y las pymes pueden fortalecer su permanencia al alinear rentabilidad con propósito, confianza y compromiso compartido entre todos sus grupos de interés.
Del huizache a la organización
La economía circular recupera materiales. Los verdaderos empresarios recuperan posibilidades.
Controlar no es dirigir
Una organización obsesionada con el control suele producir exactamente lo contrario de lo que busca: colaboradores que dejan de pensar y esperan autorización para todo.
M&A: un mercado selectivo
La demanda de capacidades industriales, logística, manufactura avanzada, autopartes, componentes eléctricos, almacenamiento, parques industriales y servicios asociados seguirá generando oportunidades de adquisición, alianzas estratégicas y consolidación.
Sheinbaum anuncia inversión de Nubank por 4,200 millones de dólares para el periodo 2026-2030
Nubank invertirá 4 mil 200 millones de dólares en México entre 2026 y 2030, anunció Claudia Sheinbaum tras reunirse con David Vélez Osorno.
Productividad con escepticismo, la nueva regla del juego empresarial
Las empresas deben mantener su rueda moviéndose al ritmo de su potencial o, por lo menos, de su tamaño mínimo viable.
¿Qué marcas se unieron al ‘no inglés’ para apoyar a la Selección en el México vs Inglaterra?
Diversas empresas han adoptado el "no inglés", una estrategia de mercadotecnia para apoyar a la Selección Mexicana durante el partido contra Inglaterra.
La capacidad de adaptarse (y anticiparse)
Las organizaciones más resilientes no son necesariamente las que tienen más recursos, sino aquellas que desarrollan la capacidad de anticipar escenarios, reaccionar con rapidez y tomar decisiones oportunamente.
La distancia más larga de cualquier organización: del dicho al hecho
La brecha de la ejecución es el problema más grande y menos atendido del mundo de las organizaciones.
La cercanía no es un superlativo: es un óptimo cultivado
Los negocios siempre tendrán un componente transaccional. Empero, las más de las veces serán producidos por la alineación de personalidades y propósitos de individuos o equipos específicos. Y entre más legítima y real sea su cercanía, más sostenible será en el tiempo.