Coaching Empresarial
Se buscan líderes, ¿estás ahí?
El liderazgo enfrenta una crisis: empresas buscan líderes con propósito, confianza y visión ante incertidumbre y cambios globales, escribe Raúl Asís Monforte.
Menos juniors hoy, menos líderes mañana
La IA reduce empleos junior, pero amenaza la formación de talento y líderes al eliminar el aprendizaje clave del inicio profesional, escribe Alberto Tovar.
La espiritualidad también está en la organización
En opinión de Alberto Tovar, en el discurso empresarial moderno predomina una postura de neutralidad.
¿Estamos dejando de ejercitar la mente?
Si usas la IA para todo, es posible que caidas en lo que los investigadores llaman la 'deuda cognitiva', apunta Alberto Tovar.
Talento, lealtad y el formato de trabajo
En muchas compañías el regreso a la oficina ha destapado tensiones por los tiempos de traslado, los espacios ruidosos y otros temas, destaca Alberto Tovar.
¿Cómo dejar la empresa que funde?
Tras fundar una empresa, planear la sucesión no significa desaparecer… significa decidir a tiempo cómo y cuándo se transfiere el liderazgo, señala Alberto Tovar.
Dirigir como Julio César
Cinco lecciones de Julio César para manejar la ‘mecánica’ del liderazgo.
Antifrágil no es aguantar, es aprender
Alberto Tovar explica que hablar de liderazgo antifrágil implica algo distinto a glorificar el caos, pues supone conversar sobre lo incierto.
¿La incertidumbre te está agotando mentalmente?
La incertidumbre seguirá presente y se volverá más sofisticada; ¿qué hacer ante ese panorama? Eso explora Alberto Tovar.
El peligro de dirigir desde la distancia
Cuando el líder muestra interés genuino por la calidad del trabajo, envía un mensaje más potente a su equipo, considera Alberto Tovar.