En un entorno corporativo marcado por la disrupción tecnológica, la incertidumbre geopolítica y la necesidad de adaptación constante, el rol del Director de Finanzas (CFO) se redefine como un líder estratégico que equilibra la visión financiera con la gestión humana y la innovación tecnológica. Bajo esta premisa, el pasado 11 de septiembre se celebró en la Ciudad de México el 3er Finance Transformation Summit, organizado por The 1% of Financial Leaders, el club que agrupa a los CFOs más influyentes de México y Latinoamérica.
Con el lema “Time to Rise”, más de 150 directores financieros se reunieron para explorar tres ejes clave del liderazgo contemporáneo: excelencia técnica (hard skills), habilidades de influencia (power skills) y aprendizaje continuo (life long learning).
La transformación financiera más allá de los números
El encuentro reunió a más de 20 ponentes internacionales que abordaron la evolución del CFO como estratega integral. Ulises Medel, Director de Finanzas de Google para México, Centroamérica y el Caribe, destacó que la inteligencia artificial permite a los equipos financieros concentrarse en tareas de mayor valor, como el análisis y la toma de decisiones.
La conversación también se enfocó en la cultura organizacional. Yadira Preciado, CFO de Rolex, y Mauricio Torres, Vicepresidente Sénior de Finanzas en Colgate-Palmolive, coincidieron en que la retención de talento y el compromiso laboral impactan directamente en los resultados financieros.
En el panel sobre Servicios Empresariales Globales (GBS), líderes de Bimbo, PepsiCo, Kellanova y Kerry subrayaron la importancia de la colaboración y transparencia para convertir a GBS en un socio estratégico. En tanto, Héctor Gutiérrez, CEO de Grupo Konesh, enfatizó que el cumplimiento normativo debe verse como una herramienta para generar ventajas competitivas.
Liderazgo y resiliencia en Latinoamérica
La agenda también resaltó el papel del CFO como catalizador de cambio. “En Latam hemos estado en muchas crisis, somos los más preparados para la ola que vivimos”, afirmó Lorenzo Conde-Cruz, mientras que Miguel González, CFO de AB InBev, envió un mensaje contundente: “Si no estás en la mesa, estás en el menú”.
El propósito personal y organizacional ocupó un lugar central en las reflexiones. Juan Alanis, CEO de Azimuth, instó a mantener el enfoque en “Px3: Persona, Plata y Planeta”, mientras que Jorge Rosas, CEO de WeWow, aseguró que “la gente no sigue al líder, sigue la causa”. Para Juan Novoa, CFO de RLH Properties, la serenidad es esencial: “El CFO debe dar calma a la organización”.
El evento concluyó con un llamado a la inspiración y la resiliencia. “Tras tres años, este Summit se consolida como el de mayor impacto en el sector financiero. Aquí la atención se centra en las personas, no en los logos”, expresó Víctor Medrano, CEO y fundador de The 1% of Financial Leaders.
Con un ambiente de camaradería y visión de futuro, la tercera edición del Finance Transformation Summit se consolidó como un foro que marca la pauta de un liderazgo financiero integral, donde la estrategia, la tecnología y lo humano convergen.
