Las empresas que buscan ser más eficientes deben de saber usar las tendencias en recursos humanos que se darán en 2023 para abordar los temas más difíciles y resolverlos de una manera más acertada, dijo Tom Haak, fundador de HR Trend Institute.
El especialista comentó qué el reto de estas tendencias es tratar de inspirar a las personas y que hagan las cosas de una manera más reconfortable, sin olvidar las bases, las cosas simples que hoy no se siguen en las organizaciones, tales como saber que quieren las personas.
En este punto agregó qué las personas buscan aprender, qué se les respete, también desean libertad, entre otros aspectos, ya que las empresas en todo el mundo presionan al trabajador a que vaya al límite, sin preocuparse por en estado emocional del trabajador.
“Hay que considerarlos (a los empleados), ya que muchas áreas de recursos humanos sólo están enfocadas a su organización”.
Durante su participación en el Foro ERIAC 2022, Haak comentó que hay 10 tendencias en recursos humanos qué se están dando durante el próximo año, y una de ellas es la personalización, lo cual se trata de ver a la persona, a su trabajo, sus circunstancias y hacer una solución personalizada.
Otra tendencia que se marcara en 2023 es que los procesos de selección y contratación de personal deberán de ser de una mayor velocidad, ya que actualmente en muchas organizaciones el proceso es lento porque envase al puesto que está vacante salen a buscar al mercado el talento, luego lo convocan a varias entrevistas y la decisión final la toman después de dos o tres semanas.
Asimismo, indicó el especialista, las empresas deberán de aprender a diferenciar las habilidades de las personas y hacer equipo con ellas, en tanto, también se estará acentuando en el movimiento de que las personas no quieren ser empleados ni ser tratados como tales.
“Hay gente que hace trabajos excelentes cuando se les deja libres”, indicó.
Entonces el reto para las empresas es cómo conservar a la gente el mayor tiempo posible y buscar de no tratarla demasiado cómo empleados, señaló Haak.
El desarrollo tecnológico también debe considerarse en el área de recursos humanos, en este caso el metaverso, qué permitirá combinar gente con diferentes capacidades y habilidades y facilitará enormemente la experiencia del empleado.
Actualmente se está dando la separación de recursos humanos en tres áreas: operaciones, estrategia y éxito de las personas, esta última ayuda a los empleados a ser exitosos en sus trabajos y a nivel personal, señaló Haak.
Recomendó a las empresas hacer un uso más intensivo de la tecnología pero entendiéndola por parte de recursos humanos, con la finalidad de hacer una selección de personal más rápida y eficiente.
