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Talento sin fronteras: cómo competir cuando el mercado paga en dólares
Según la Secretaría de Economía, México registró un récord histórico de inversión extranjera directa en el primer trimestre de 2025, impulsado por manufactura, tecnología, logística y servicios especializados.
Controlar no es dirigir
Una organización obsesionada con el control suele producir exactamente lo contrario de lo que busca: colaboradores que dejan de pensar y esperan autorización para todo.
La capacidad de adaptarse (y anticiparse)
Las organizaciones más resilientes no son necesariamente las que tienen más recursos, sino aquellas que desarrollan la capacidad de anticipar escenarios, reaccionar con rapidez y tomar decisiones oportunamente.
La distancia más larga de cualquier organización: del dicho al hecho
La brecha de la ejecución es el problema más grande y menos atendido del mundo de las organizaciones.
Claridad que construye
Las organizaciones no avanzan por falta de talento, sino por falta de claridad.
La previsión social y su impacto en el margen neto
En un sondeo de Up Sí Vale, el 65.9% de los trabajadores en México señala las prestaciones como el factor decisivo para permanecer en una empresa. La información existe y no es nueva; el reto es incorporarla en la toma de decisiones.
Con IA, la cultura se sigue comiendo a la estrategia en el desayuno
Mientras muchas compañías siguen celebrando que “ya utilizan IA”, otras están rediseñando completamente cómo operan, cómo toman decisiones y cómo crean valor.
Seguridad en la nube, la clave para construir resiliencia empresarial
La resiliencia se está consolidando como el nuevo estándar de la seguridad electrónica moderna.
La era de los agentes de IA redefine el liderazgo en 2026
Las organizaciones están adoptando la IA con mayor rapidez, obteniendo beneficios de negocio hasta superiores frente a quienes la implementan de forma fragmentada o meramente experimental.
La persona: el verdadero sentido de la empresa
“Si tratamos a las personas como recursos, acabaremos teniendo empresas muy eficientes… y muy pobres”: Carlos Llano.