Gestión de Negocios

Los equipos aprenden y saben que tu mente o atención está en otros temas y que no te deben interrumpir con asuntos menores que ellos pueden resolver o que simplemente pueden esperar un tiempo razonable.

Las empresas deben mantener su rueda moviéndose al ritmo de su potencial o, por lo menos, de su tamaño mínimo viable.

Los negocios siempre tendrán un componente transaccional. Empero, las más de las veces serán producidos por la alineación de personalidades y propósitos de individuos o equipos específicos. Y entre más legítima y real sea su cercanía, más sostenible será en el tiempo.

Decidir cosas difíciles implica la sobreposición indispensable de mejores expectativas de futuro.

Pocas veces falla que me propongan una reunión, zoom o lectura de algún documento que ellos suponen está perfectamente pensado para mi organización.