Gestión de Negocios

Pensar en grande no te hace grande: el tamaño no lo define la ambición, sino la capacidad de ejecutarla con los pies en tierra.

Hay referentes competitivos o emocionales saludables. Nos ofrecen información, ideas o alternativas animosas, constructivas, inteligentes y creativas.

Honrar lo prometido es tan relevante como pagar lo ofrecido. La dinámica correcta de ambas cosas es lo que sostiene una dinámica de mercado robusta.

Escuchar es percibir lo que se nos quiere comunicar, incluso en el disenso o la incomodidad del momento.

A veces lento y en ocasiones rapidísimo, un producto que ingresa al mercado tenderá a ganar atención y solicitudes.