transformación

El cambio modifica estructuras, procesos, tecnologías o procedimientos. La transformación modifica la forma de comprender la realidad. El cambio altera lo que hacemos; la transformación cambia quiénes somos.

El desafío actual ya no consiste únicamente en adoptar tecnología, sino en tomar decisiones estratégicas sobre cómo integrarla en los modelos de negocio y en la cultura organizacional.

Más allá del ruido regulatorio, lo que realmente está ocurriendo es la construcción de un nuevo modelo energético nacional.

El país no venía del paraíso democrático ni va necesariamente al infierno autoritario; se encuentra en el limbo que, al parecer, no existe.

La zona de confort es un lugar predecible. Rutinas fijas, bajo riesgo, estabilidad emocional. El problema no es estar ahí, sino quedarse demasiado tiempo.

Lo que antes se consideraba “activismo empresarial” hoy es una necesidad estratégica.

En un mundo tan cambiante, el futuro del turismo necesita un liderazgo sólido y con experiencia, que permita entrar a una era de crecimiento sostenible e inclusivo.

Los gobiernos nacionales parecen más preocupados por proyectar poder que por resolver problemas, mientras que las ciudades, impulsadas por la urgencia de la realidad, están generando soluciones que cruzan fronteras sin necesidad de tratados internacionales.

Monterrey, Juárez y Saltillo ocuparon el top 3 de participación industrial generada por el ‘nearshoring’, con lo cual concentraron 67 por ciento de la absorción bruta total.

Es necesario que el gasto estatal y municipal sea mayor, no por decisión de la Federación, sino a través de fortalecer su capacidad de recaudación.