Las operaciones de manufactura de exportación en México enfrentan este año grandes desafíos no solo por mantener las plantillas en los niveles prepandemia sino para cubrir el crecimiento de personal requerido para cumplir con los volúmenes de producción.
Las ciudades con alta presencia de empresas manufactureras, notablemente las del norte del país, han rebasado los récords históricos de personal empleado por la industria. El alza de empleos en el sector se explica por el crecimiento de la demanda de productos en el mercado norteamericano, lo que a su vez se traduce en un aumento en las órdenes de producción. En algunas ciudades hoy hay más vacantes que buscadores de empleo.
El incremento de pedidos de fabricación se ha mantenido en constante crecimiento, en julio el índice de pedidos manufactureros publicado por el Instituto Nacional de Estadística e informática (INEGI) continuó incrementando. No hay duda de que las exportaciones son un motor para nuestra economía, los indicadores oficiales dan cuenta de ello.
Las exportaciones totales de México en los primeros seis meses de este año alcanzan ya la cifra de 280.7 millones de dólares, lo cual es casi 19 por ciento superior al mismo periodo del año pasado. Cubrir todos los empleos que este crecimiento de dos dígitos requiere es ahora la tarea que ocupa a las empresas.
La vibrante demanda de personal, así como el reto para atraer candidatos en un mercado laboral cada vez con mayor competencia, hacen que el desarrollo de personal se convierta un objetivo central de las empresas. El reclutamiento es clave, pero la formación y capacitación de personal es lo que marcara la diferencia entre las empresas exitosas en el cumplimiento de sus metas de negocio.
Hasta poco las empresas estaban acostumbradas, en especial en el sector de manufactura, a cubrir sus plantillas con los buscadores de empleo que postulándose a las vacantes contaban con las competencias básicas para el desempeño de su rol. Hoy hay un claro déficit de talento tanto con las habilidades requeridas como con la experiencia previa en empresas de nuestro sector. Ya no estamos en aquella época en que se podía esperar llegaran a la puerta de la empresa los candidatos con las habilidades requeridas; ya no alcanza.
La clave hoy es formar talento y cada vez son más las organizaciones y directivos que lo saben por lo cual enfocan sus esfuerzos en centros de formación de competencias. Al buscar cubrir las vacantes algunas empresas llegan a tener tres o cinco candidatos rechazados por cada vacante que logran cubrir, este dato es una clara muestra que es más grande la escasez de habilidades requeridas que la falta de buscadores de empleos. La apuesta es desarrollar personal. Brindar las competencias necesarias.
Desde luego no todas las empresas cuentan con un presupuesto para montar nuestro propio centro de desarrollo de personal lo cual en principio complicaría arrancar programas formales de capacitación. Lo anterior no debe de ser una limitante. Se puede buscar acceder a los mismos vinculándose con instituciones educativas y desde luego con las cámaras empresariales que ofrecen esquemas mixtos de formación. En el sector de manufactura tenemos esta gran tarea frente a nosotros.
El autor es director del Comité Laboral de Index Nacional y miembro del comité Laboral de Index Nuevo León.
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