En la Manufactura IMMEX de la región y en la del mundo en General la crisis de salud en progreso nos ha obligado a ser más productivos a cuidar los recursos a cada dia ser mejores para poder seguir siendo competitivos y mantener las fuentes de trabajo.
Una de las metodologías más buscadas por su efectividad probada es la que en ingles se llama “Lean Manufacturing” o manufactura esbelta en su traducción al español, ya que esta cultura es un conjunto de sistemas que utilizan herramientas de búsqueda de la perfección atreves de la mejora continua. su fundamento siempre es el cambiar los comportamientos del personal a comportamientos de alto desempeño donde se trabaja sin desperdicios siempre privilegiando los principios de la misma que inicial con el mas importante: Privilegiar el valor ante los ojos del cliente en un flujo continuo en un sistema de Jalón de valor.
Muchas compañías buscan implementarlo porque entienden que es una filosofía que se traduce en mejoras operacional que a la vez da como consecuencia un resultado financiero que cumple con el propósito mencionado el seguir siendo competitivos.
¿Cuáles serían los primeros pasos para entender cuando inicias esta jornada? El comité de Excelencia operacional de Index NL te recomendaciones te recomienda estos pasos que te ayudaran a lograr moverte en la dirección de la mejora continua es decir hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy.
Es importante mencionar que esta Filosofía que tiene su origen en Japón particularmente en Toyota no es un programa del mes, una Moda, un software, un sistema de gestión o sueno para ser más productivo, estratégica que emana desde la alta gerencia donde se definan una ruta, los, recursos y tiempo adecuados para una correcta implementación.
Va a requerir que todos desde la alta dirección y hasta los asociados en la acción Esten dispuestos a romper todos los paradigmas y conocimientos actuales que los lleve a nuevos aprendizajes, tener claro que es un camino de auto aprendizaje donde cada paso que des te da más conocimiento y es una Jornada de constante de nunca acabar.
Generar un pensamiento científico con un enfoque de flujo continuo donde se comprenda que todo lo que interrumpe el flujo continuo es un desperdicio que genera costos innecesarios, esta filosofía no requiere de inversiones millonarias de ahí su popularidad y exito, pero si se requiere de mucha innovación, creatividad y mente abierta donde los lideres empoderan a sus equipos para llevarlos al alto desempeño.
Por ultimo y no menos importante crear una cultura de agradecimiento y reconocimiento a los logros es un pilar muy importante para el cambio cultural que te lleve a iniciativas sostenibles, ya que organizaciones de clase mundial que cambian su cultura son aquellas sonde siempre sucede algo por un lado el reconocimiento por el otro lado la reflexión de oportunidades.
El Autor es Ing. Francisco Gutiérrez Director del Comité de Excelencia operacional de index Nuevo León. Correo: servicios@indexnuevoleon.org.mx