líderes empresariales
¿Qué debe tener un líder en su radar para 2026?
En opinión de Alberto Tovar, 2026 será un año exigente; aun así, la comprensión de su complejidad permite transitarlo con mayor serenidad.
¿Tu liderazgo activa amenazas o confianza?
Alberto Tovar remarca la importancia de todas las interacciones de los líderes empresariales, como corregir en público a una persona, aun con buenas intenciones.
Cinco mensajes de Claudia para el sector empresarial
Detallar la estrategia de seguridad en su primer discurso como presidenta de México, refleja que el tema es prioritario para Claudia Sheinbaum.
Otro tropiezo en la SICT
La SICT abandonó su plan para regular la presencia de taxis de aplicaciones como Uber y Didi en los aeropuertos y puertos del país.
Credibilidad, crucial para liderazgos efectivos y en transición: Blackwell Strategy
Para ser un líder creíble, hay que ser congruente con lo que se piensa, se dice y se hace. Posicionarse en algo en lo que no se cree solo por salir del paso, mostrarse ajeno a los procesos de cambio y no hacer las cosas que se prometieron son los errores más comunes que se cometen y de las principales causas del fracaso de un nuevo ejecutivo de alto nivel.
El camino a seguir por las empresas familiares
Hoy más que nunca las empresas familiares están en un punto de inflexión sobre su futuro, pues con nuevas herramientas tienen la oportunidad de definir su camino.
Jaime García Narro: Líderes que rasgan la cobija de la tristeza
Es crítico que el líder tome las riendas y se dé a la tarea de conocer el estado emocional de sus colaboradores para promover emociones constructivas.
Para tener éxito
Carlos Ruiz González indica que tener éxito requiere un cambio de mentalidad, del comportamiento y adquirir nuevos hábitos. Puede ser complicado al principio, pero ese esfuerzo adicional vale la pena.








