Alberto Tovar
Cuando trabajar por la familia te aleja de ella
En opinión de Alberto Tovar, resulta muy difícil que el trabajo y la familia alcancen un equilibrio perfecto.
El socio perfecto cambia según la etapa del negocio
En opinión dde Alberto Tovar, en todas las etapas hay tensión y no hay recetas mágicas.
La arquitectura del desacuerdo inteligente
Cuando el propósito gira hacia comprender mejor la situación, el diálogo adquiere otro tono, opina Alberto Tovar.
La espiritualidad también está en la organización
En opinión de Alberto Tovar, en el discurso empresarial moderno predomina una postura de neutralidad.
El peligro de dirigir desde la distancia
Cuando el líder muestra interés genuino por la calidad del trabajo, envía un mensaje más potente a su equipo, considera Alberto Tovar.
¿Seguro que sabes tanto como crees?
Alberto Tovar reflexiona sobre líderes empresariales que tienen confianza en sí mismos, y cuál es el límite antes de perder el rumbo.
Organizaciones pulpo para entornos inciertos
Alberto Tovar reflexiona sobre qué es una organización pulpo, los errores que se cometen y nuevas perspectivas.
Juego infinito, vida con propósito
El dinero deja de ser “el destino” y se convierte en combustible, opina Alberto Tovar.
¿Qué debe tener un líder en su radar para 2026?
En opinión de Alberto Tovar, 2026 será un año exigente; aun así, la comprensión de su complejidad permite transitarlo con mayor serenidad.
¿Es posible tener inmunidad mental?
En opinión de Alberto Tovar, el liderazgo no se mide por la suavidad del trayecto, sino por la capacidad de mantener el rumbo sin quebrarse por dentro.