Una de las prioridades de las empresas es la capacidad de gestión de nuevas opciones que permitan optimizar procesos y resultados. El Chief Financial Officer (CFO por sus siglas en inglés) mitiga las interrupciones en la cadena de suministro, el aumento de precios y las altas tasas de interés; son parte de las problemáticas que se enfrentan diariamente.
La tecnología representa una oportunidad de crecimiento; las herramientas digitales pueden ayudar a minimizar errores humanos, impulsar la integración de equipos y facilitar la toma de decisiones.
El 53 por ciento de los CFOs, según el análisis What’s Important To CFOs In 2023 de PwC, asegura que están trabajando para acelerar la transformación digital. Una muestra de ello es que el 78 por ciento prioriza un plan para mejorar su gestión de riesgos cibernéticos, como pueden ser el robo de datos personales, ataques de phishing o ramsomware, entre otros.
Iniciativas y procesos
Un CFO es responsable del proceso de planificación estratégica y de las disciplinas financieras. Con la infraestructura necesaria, los representantes ejecutivos son capaces de posibilitar la implementación de distintas herramientas tecnológicas, como la Inteligencia Artificial (IA), la automatización, las cadenas de bloques y el análisis de datos.
El 50 por ciento de los CFOs aseguran que los empleados tienen un retraso en skills y habilidades entorno a las necesidades del mercado; el 53 por ciento de estos directivos están reevaluando su estrategia de inversión para concentrarse en proyectos que mejoren los márgenes de crecimiento de la empresa, entendiendo el valor que la digitalización tiene en estos procesos.
El mercado mundial de la transformación digital alcanzará en 2027 alrededor de 1.5 billones de dólares, por lo que debemos subirnos a esta ola cuanto antes.