planeación

La organización debe definir su misión (su propósito y razón de ser), su visión (lo que aspira ser a largo plazo) y su filosofía y valores (los principios y creencias que guían su comportamiento y toma de decisiones).

Las políticas, los programas y las obras hechas en los gobiernos salientes suelen ser cancelados o destruidos por los siguientes gobiernos.

Las empresas pueden incentivar en sus colaboradores la educación financiera, brindándoles conocimiento y herramientas para tal fin.

Muchos directores piensan que su estrategia es buena, pero la implementación es defectuosa, la implementación es el problema.

Todas las actividades que se llevan a cabo en un ejercicio –proceso– de planeación estratégica, nos ayudan más que el propio resultado del ejercicio (la estrategia) a enfrentar lo que venga.

Es sumamente importante hacer una planeación adecuada y contar con un testamento a efecto de proteger a la pareja que sobreviva, máxime cuando la misma no está unida en matrimonio.

Al reinventar el proceso de planificación mediante análisis avanzados e inteligencia artificial, pueden encontrarse beneficios a corto plazo.

Hoy más que nunca las empresas familiares están en un punto de inflexión sobre su futuro, pues con nuevas herramientas tienen la oportunidad de definir su camino.

Esto debe ser completado cuando estás vivo y tienes la capacidad legal de hacer un contrato.

La estrategia tiene que ver con pensar en el futuro y que, para aumentar la calidad de la planeación, es buena idea tomar en cuenta a los jóvenes que son los que viven más cerca del futuro.