liderazgo
El peligro de dirigir desde la distancia
Cuando el líder muestra interés genuino por la calidad del trabajo, envía un mensaje más potente a su equipo, considera Alberto Tovar.
¿Seguro que sabes tanto como crees?
Alberto Tovar reflexiona sobre líderes empresariales que tienen confianza en sí mismos, y cuál es el límite antes de perder el rumbo.
Lo que crees correcto puede estar frenándote
Alberto Tovar reflexiona sobre las prácticas de liderazgo y señala que liderar implica asumir responsabildades.
Liderar sin crecimiento: el reto del 2026
En este año que apenas inicia, las condiciones económicas podrían traer un avance moderado o un retroceso para las compañías, apunta Alberto Tovar.
Subir la escalera correcta
La estabilidad financiera se construye por etapas: orden, constancia, protección y legado. Confundir escalón con destino genera ansiedad, deudas y malas decisiones en lo personal, profesional e institucional.
Comienza lo que mereces
La transformación personal comienza en un quiebre silencioso: decidir dejar de sobrevivir y empezar a vivir con sentido. La innovación nace de la conciencia, del propósito y de la valentía de construir un futuro desde dentro.
2026: ¡El año que tocó a la puerta!
2026 se perfila como un año decisivo marcado por tecnología, economía, ciudadanía y tensiones globales. Más que un destino, será una prueba de carácter que exigirá liderazgo, ética, cooperación y decisiones responsables.
El silencio después del poder
Una reflexión sobre el poder y su retirada: lo que ocurre cuando desaparecen los cargos, el aplauso y la validación. Más allá del espectáculo político, queda la identidad, el silencio y la capacidad de sostenerse sin reflectores.
Llano y claro: liderar es ser persona
No hay liderazgo sin integridad. Porque quien no vive lo que piensa, termina dirigiendo desde el vacío.
El verdadero enemigo del éxito: la autocomplacencia
La autocomplacencia institucional bloquea la innovación, erosiona la confianza y debilita el liderazgo. La clave está en cuestionarse, incluso en la cima.