El mayor activo de empresas de este corte es la familia en sí, por lo que su relación debe ser cuidarse aún más, escribe Alberto Tovar.
Mientras los líderes miembros de la familia no asuman múltiples roles, pocas de las empresa podrán despegar a otros niveles.
“… Grandes fortunas se crearán a partir de esta pandemia”.
“Ajustar el tren de vida es, muchas veces, ineludible..."
Los tiempos difíciles tienen el potencial de unir o separar personas; de unir o separar familias.
"A las palabras no se las lleva el viento, cada palabra edifica o destruye; maldice o bendice”.
“Este es el PEOR momento para pelear… Pacten una TREGUA y saquen el negocio adelante”.
Para ser un buen director, consejero o socio, se requiere poner por encima de las necesidades familiares, las necesidades empresariales.
Hoy más que nunca las empresas familiares están en un punto de inflexión sobre su futuro, pues con nuevas herramientas tienen la oportunidad de definir su camino.
Los negocios familiares exitosos tienen el gran reto de mantenerse y de continuar siendo el detonador del patrimonio.