Alberto Tovar
¿Qué debe tener un líder en su radar para 2026?
En opinión de Alberto Tovar, 2026 será un año exigente; aun así, la comprensión de su complejidad permite transitarlo con mayor serenidad.
¿Es posible tener inmunidad mental?
En opinión de Alberto Tovar, el liderazgo no se mide por la suavidad del trayecto, sino por la capacidad de mantener el rumbo sin quebrarse por dentro.
Delegar no es perder poder, es multiplicarlo
En opinión de Alberto Tovar, delegar de forma efectiva transforma de manera favorable a la organización y, al mismo tiempo, humaniza el liderazgo.
¿Tu mente desafina? Conviértete en su director
Comprender el método con que este 'director invisible' organiza la información ofrece herramientas para potenciar la autogestión, opina Alberto Tovar.
La paradoja del éxito: ¿lo estás gestionando bien?
En opinión de Alberto Tovar, el desafío es equilibrar la ambición de expansión con la prudencia de una sólida operación.
Tu mejor plan estas vacaciones: reconectar contigo
Unas vacaciones son una buena oportunidad para hacer un “detox digital”, disminuir el ritmo habitual y volver a la creatividad.
Cuento del Elefante: La Percepción en el Coaching Ejecutivo
En el ámbito empresarial, con frecuencia las personas tienen una visión limitada y subjetiva de la realidad, similar a la de los sabios ciegos, escribe Alberto Tovar.
¿Qué historias te limitan? Cambia el guion
El coaching ejecutivo brinda a los líderes la oportunidad de identificar y reformular estas narrativas personales, desafiando creencias, opina Alberto Tovar.
Tomar decisiones: entre el caos y la claridad
El trabajo del coach es tener en cuenta todos estos factores multidimensionales, la personalidad y las circunstancias, opina Alberto Tovar.
Las reglas cambian: ¿Estás listo para el desafío empresarial?
Según Alberto Tovar, la clave está en definir una misión que inspire y oriente las acciones diarias, generando un efecto multiplicador en el entorno empresarial.