En los últimos años, el Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles (IFECOM) que lleva actualmente Laura Cecilia Figueroa Gutiérrez, pasó de tener apenas 2 concursos mercantiles en el año 2000, a un acumulado de mil 133 asuntos al cierre de 2025, dejando claro la importancia que tiene y de que, un concurso bien llevado, puede “revivir” empresas y recuperar empleos, pero todo indica que la burocracia actual va ganando la partida en contra.
El IFECOM fue concebido como el motor de las reestructuraciones concursales en México, conforme a la Ley de Concursos Mercantiles publicada en 2000, pero hoy atraviesa una de sus crisis operativas más profundas, justo en el momento en que más se requiere una gestión eficaz de los concursos mercantiles en el país.
La evidencia de este fallo estructural es vasta y se manifiesta en casos emblemáticos como Higa, Interjet, Alta Grupo, Proteak, Oro Negro y Trese, entre muchos otros, donde la brecha entre la magnitud del conflicto y la capacidad del especialista designado ha derivado en perjuicios económicos irreversibles.
Y es que además de la inoperatividad, se suma una deficiente designación de especialistas. Si bien es cierto que la Ley de Concursos Mercantiles establece un procedimiento aleatorio para la designación de especialistas, también lo es que el IFECOM omite evaluar cómo operaron sus especialistas en casos concretos y esa falta de rigor ha permitido que especialistas poco capacitados gestionen concursos y crisis económicas de alto impacto, lo que lejos de generar valor, acelera la destrucción de activos y los ejemplos ahí están a la visa.
Para el sector empresarial y abogados especialistas en estos temas, es indispensable que el IFECOM comience a monitorear indicadores como la tasa de convenios logrados que den por terminados exitosamente los concursos asignados frente a quiebras declaradas, también revisar la formación técnica de los auxiliares de cada especialista; la eficiencia en los costos de la administración respecto al monto recuperado para los acreedores; la capacidad comprobada en la preservación del valor de los activo y la monetización exitosa de estos dentro de las quiebras, es decir, revisar los números, porque estos nunca mienten.
A la luz de lo que está sucediendo, todo indica que esta profesionalización será inalcanzable, ya que la operación que se ha registrado por parte de la dirección actual del IFECOM muestra falta de comunicación con los vocales del Instituto, los especialistas y las propias juezas concursales, es decir, nula comunicación que afecta los resultados.
Un ejemplo que muestra la misma estadística oficial es que la mayoría de los concursos admitidos histórica y recientemente inician por solicitud del comerciante que busca auxilio, pero el 57 por ciento de ellos terminan en quiebra debido fundamentalmente a la falta de planeación conjunta y entendimiento integral de los distintos fenómenos de insolvencia entre los abogados de las comerciantes, los especialistas, el IFECOM y los Juzgados Especializados en Materia de Concursos Mercantiles.
Por otra parte, la ausencia de estadísticas confiables de la actividad concursal genera un vacío de rendición de cuentas y de transparencia en la toma de decisiones. Al no existir métricas, el Poder Judicial de la Federación no ha podido darse cuenta de la necesidad de crear nuevos Juzgados Concursales Especializados y, por otra parte, al no haber parámetros de éxito ni indicadores de desempeño claros, no hay forma objetiva de determinar por parte del IFECOM quién es un especialista capaz y quién no, convirtiendo la insolvencia en una suerte de lotería donde la falta de resultados no tiene consecuencias ni visibilidad.
De seguir así, el futuro del IFECOM es convertirse en una oficina de trámites burocráticos que reporta el cierre de empresas, en lugar de ser el motor de la reestructura económica y rescate de empresas que México necesita con urgencia. ¿Qué camino seguirá?
Mejorar policías locales
En México, varias policías estatales, y no se diga municipales, cuentan con salarios, prestaciones y condiciones laborales que no compensan los riesgos diarios del trabajo, no ofrecen un proyecto de vida, ni incentivan una vocación de servicio y, por el contrario, son el caldo de cultivo para la corrupción, desde la indolencia y la “mordida”, hasta la participación directa en actividades delictivas.
Ligado a ello, morir en el cumplimiento del deber, suele no ir más allá de la ceremonia y condecoración para una familia de la que el policía caído era muy probablemente el principal sostén, quedando ésta en el desamparo, y la verdad son pocos los estados y municipios que lo han logrado, Mérida durante años fue uno de ellos.
Ahora, la Secretaría de Seguridad y Paz de Guanajuato, estado gobernado por Libia Dennise García es una entidad en donde más policías han fallecido realizando su trabajo, por lo que recién puso en marcha la “Red de Sangre Azul”.
Se trata de un programa para brindar acompañamiento integral a las familias de policías que pierdan la vida en cumplimiento de su deber, sobre todo para los hijos, asignando un mentor o mentora para acompañarles al menos hasta que cumplan los 18 años, estar al pendiente de lo que les haga falta a la viuda o viudo, y brindarles facilidades para que sigan adelante.
La Policía estatal de Guanajuato se encuentran entre las mejor pagadas de México, además, tienen las prestaciones de ley y cuentan con hasta tres días de permiso para atender asuntos personales en tres ocasiones al año; cinco días de permiso cuando se casan, seis días de salario por el Día de la Persona Servidora Pública, que se recibirá por primera vez en la primera quincena de mayo; así como se creó la Unidad de Género e Igualdad Sustantiva, para promover condiciones de igualdad.
Un dato poco conocido, es que la Policía estatal de Guanajuato es la más antigua de México, ya que fue creada en 1833 como Batallón Primer Ligero para proteger la seguridad del estado, y cumplió 193 años el pasado 26 de marzo.
Avanza el cierre de brechas laborales
Cerrar las brechas laborales y la igualdad de salarios entre mujeres y hombres es aún una tarea pendiente en muchas industrias, pero en el que ya muchas empresas trabajan para lograrlo. Ahí tiene a Philip Morris México (PMM), dirigida en México por Manuel Chincilla, que está dando un paso relevante en la agenda de talento al obtener la certificación internacional Equal-Salary, que evalúa y acredita si una organización garantiza igual salario por igual trabajo entre hombres y mujeres
Equal-Salary es una certificación internacional que evalúa si una organización garantiza igual salario por igual trabajo mediante un análisis riguroso de datos, auditorías externas y entrevistas con líderes y colaboradores y desde la fase de auditoría y verificación se revisan los procesos de compensación, prácticas de talento y percepciones internas para confirmar que no existan brechas salariales injustificadas y en México, todo indica se está avanzando.
Philip Morris México (PMM) tiene más de mil 500 colaboradores en el país; las mujeres ya representan 41 por ciento en niveles directivos, 32 por ciento de su plantilla laboral son mujeres y se mantiene un índice de inclusión de 91 por ciento, además de que el año pasado la movilidad femenina incluyó más de 20 contrataciones, 13 promociones y 2 upgrades.
El certificado es entregado por la Oficina Federal de la Igualdad entre hombres y mujeres en Vevey, Suiza. Ya veremos qué empresas se siguen integrando a esta certificación.
Amenaza en Pascua
Ni las vacaciones de Pascua se libran de eventuales cierres carreteros y todo indica que este lunes agricultores y transportistas nuevamente tomarán las carreteras, ya que anunciaron un paro nacional indefinido, que estará acompañado de mega bloqueo y ya la misma secretaría de Gobernación, a cargo de Rosa Icela Rodríguez pide que dejen vías libres porque es el regreso de los vacacionistas.
Y es que el Frente Nacional para el Rescate del Campo Mexicano (FNRCM) y la Asociación Nacional Transportista (ANTAC) anunciaron acciones porque luego de los bloqueos que hicieron hace unos meses, no han tenido respuestas y por eso anunciaron un paro indefinido.
La problemática sigue siendo la misma: la caída de la producción nacional, atribuida a importaciones desleales y de mala calidad, altos costos, sequías y bajos precios de sus cosechas; la inseguridad en carreteras, el robo de unidades, las extorsiones por las mismas autoridades y la pérdida de mercancía y la falta de recursos. En fin, este lunes indica paciencia.
Por lo pronto, la moneda está en el aire.