Economía

Proveedores petroleros se unirán ante la crisis

Los agentes reguladores en materia de competencia de los mercados petroleros más relevantes del mundo, como el australiano, aún no permiten la operación por miedo a que el mercado quede con pocos operadores.
Sergio Meana
28 octubre 2015 1:45 Última actualización 28 octubre 2015 9:43
[Barclays redujo sus proyecciones para el precio del petróleo en 2014./ Bloomberg]  

[Barclays redujo sus proyecciones para el precio del petróleo en 2014./ Bloomberg]

Los grandes cambios necesitan grandes ajustes. Baker Hughes y Halliburton que en México tienen más de 360 contratos con Pemex -30 de más de mil millones de pesos- están en proceso de fusión.

Sin embargo, los agentes reguladores en materia de competencia de los mercados petroleros más relevantes del mundo, como el australiano, aún no permiten la operación por miedo a que el mercado quede con pocos operadores.

La Comisión Australiana del Consumidor y Competencia (ACCC, por sus siglas en inglés) es la que, de momento, detiene el trato de 34 mil millones de dólares entre la segunda y la tercera compañía más grandes de servicios petroleros en el mundo.

Ambas compañías ofrecen servicios de proveeduría, desde mantenimiento a las plataformas, transporte de combustibles o perforaciones en campos como Chicontepec, donde Halliburton tiene un contrato de 98 millones de dólares.
Interés de Piedra Negra

Coincidentemente en entrevista con El Financiero, Matias Rechia, uno de los fundadores del fondo de inversión argentino Piedra Negra informó que se encuentra interesado en participar con capital en empresas de servicios petroleros, que tienen altas probabilidades de crecimiento y el personal adecuado para atender a los nuevos jugadores de la región.

“Piedra Negra nace con la idea de invertir en energía, viendo que hay muchos fondos persiguiendo las oportunidades de exploración y producción en la región, pero no tanta gente interesada en profesionalizar a las empresas de servicios”, dijo Rechia.

Una de las ventajas de este subsector del cuadro energético es que no se está tan expuesto a los riesgos propios de la exploración y producción, que se ven amenazados constantemente, detalló el fundador del fondo.

“El perfil de inversión que vemos en servicios nos gusta bastante porque no tienes el riesgo exploratorio, funciona más como un negocio convencional de private equity en el cual hay contratos de largo y mediano plazo. Mucha de la inversión va a equipos y activos fijos”, explicó Matias Rechia.

Todas las notas ECONOMÍA
Abejorros 'made in' Querétaro, aliados de la agricultura
Así funciona el nuevo instrumento para invertir en energía en la Bolsa
Congreso le 'hace segunda' a Canadá en defensa del Capítulo 19 del TLCAN
La Fed se lo toma des-pa-ci-to
Con TLCAN, México se ‘durmió en sus laureles’: Guajardo
Telefonistas prorrogan emplazamiento a huelga para el 25 de septiembre
La Fed reducirá su hoja de balance... ¿whaaaaaaaaat?
FMI lanzará nuevo instrumento de ayuda a gobiernos
5 gráficas que explican el problema de la refinación en México
Homicidios en México registran el mayor aumento desde 2010
Crece 11.25% pago de remesas en Caja Popular Mexicana
¿Por qué en Estados Unidos no pueden dejar de usar cheques?
Ventas de casas nuevas en EU suben en junio por segundo mes consecutivo
Ingresos de comercios mayoristas se recuperan en el Bajío
Gestiona Querétaro préstamo para el sistema de transporte urbano
Crece 26% actividad de la construcción en Querétaro
Industria automotriz de Guanajuato prevé 50% de aumento en demanda de personal
Fallas en lavado de dinero concentran multas de CNBV
Pendientes en anticorrupción limitan combate efectivo: IP
Norteamérica podría ser el próximo 'Medio Oriente' en energía con TLCAN 2.0
Terrorismo moldearía las coberturas de aseguradoras británicas
Ventas minoristas se moderan en mayo
Canadá saldría del TLCAN si EU insiste en quitar arbitraje
Refinación de Pemex retrocede a su menor nivel en 27 años
Incentivos financieros, la herramienta para retener talento en fusiones