Alex Murillo es fundador de Audive, una compañía con sede en San Francisco que desarrolla una app que permite a músicos y estudios de todo el mundo colaborar entre ellos.
El originario de Guadalajara destaca que llegar a Silicon Valley no asegura el éxito de un proyecto o empresa, sin embargo por su experiencia sí hay formas de lograrlo.
1. EL DESEO DE SER EMPRENDEDOR
Para Murillo, lo primero es convencerse de querer lanzarse como un emprendedor y formar un equipo, "no importa que esté trabajando en México", pues dice, lo peor que un emprendedor puede hacer es llegar solo a Silicon Valley, porque "te va a doler y vas a sufrir".
2. ATACAR LAS NECESIDADES DEL MERCADO
Otra de las recomendaciones que da Murillo es ver si la idea es factible y saber cómo atacar las necesidades del mercado. En su caso, antes de lanzar Audive, el fundador de la compañía hizo un estudio para revisar el potencial de la aplicación.
3. MOVERSE
Una de las cualidades que ofrece Silicon Valley es la capacidad de relacionarse con las "mejores mentes del mundo", destaca Murillo, por lo que sugiere asistir a todos los eventos de networking que sean posibles.
4. PERDER LOS MIEDOS Y PENAS
Para el emprendedor, uno de los factores que debe de eliminarse una vez que ya se encuentra en la meca de la tecnología es el temor de exponer la idea y de que ésta pudiera ser robada.
También sugiere dejar a un lado la pena.
"No deber de tener pena sobre si hablas inglés más o menos. Aquí tener acento o no, es lo de menos".
5. NO TODO ES TECNOLOGÍA, TAMBIÉN ESTA EL ESFUERZO HUMANO
Murillo dice que no basta con tener la tecnología "más cool" sino también dependen del esfuerzo humano y la capacidad para hacer alianzas con otras startups o negocios.
"No todo depende de la tecnología, también es el esfuerzo humano, me refiero a las relaciones, a ser abierto en el networking, a hacer alianzas y no ser celoso uno del otro", menciona.
6. NO DESANIMARSE
La función como CEO o líder de proyecto, destaca, es de suma importancia porque si "te desanimas le transmites todo eso al equipo".
Murillo describe que la función de un emprendedor "es levantarse, tener una agenda, hacer juntas en la mañana, es estar pendiente de todas las partes. Sí puedes delegar pero debes de estar pendiente. Cuidar los tiempos, ser capaz de leer la necesidad del equipo, ser realista en los recursos que faltan y ver cómo se pueden resolver".
7. SABER CUNADO SE LLEGÓ AL LÍMITE
Murillo dice que los emprendedores deben de marcarse objetivos y límites.
"Tienes que ser muy perceptible. Si tiene un año sin generar, no te ponen dinero, te estás moviendo con todas tus ganas y los usuarios no te están respondiendo, déjala".
"El límite es cuando el resultado de tus supuestos no está funcionando", concluye Murillo.