CIUDAD DE MÉXICO.- Pemex buscará socios para el 25 por ciento de los recursos que le fueron asignados en la Ronda 0, expuso Sergio Guaso, subdirector de Desarrollo de Negocios de la petrolera nacional.
"Una cuarta parte de los recursos, entre reservas y recursos prospectivos se espera compartir con otras empresas por medio de alianzas por necesidades de crecimiento de Pemex y su necesidad de elevar el volumen de reservas", dijo.
Cabe recordar que en la Ronda 0 a Pemex, la Secretaría de Energía le otorgó 489 asignaciones: 108 de exploración y 381 de extracción que le dan el derecho de continuar realizando actividades de exploración y extracción de hidrocarburos.
De ese porcentaje 22 áreas ya están en proceso de migración, es decir de pasar de los contratos previos a la reforma como Contratos Incentivados de Exploración y Producción (CIEPS) a los nuevos modelos como producción compartida, agregó Guaso.
Así como Pemex está en proceso de incorporar socios para proyectos que ya desarrolla, también buscará comprar parte de proyectos de otras empresas para adquirir conocimiento técnico, declaró el funcionario en el 2º Foro Mexico UpStream.
"Se ve la posibilidad de hacer farm-in, es decir asociaciones en las que Pemex adquiera participación de empresas, en las que pudiéramos acceder a cierto know-how", indicó Guasso.
De momento el proceso sólo incluye "mapear" áreas en las que se vea potencial en el que Pemex pueda participar. Estos proyectos no están limitados a México, expuso.
En el mismo panel, Nicolas Ziperovich, gerente de estrategia y portafolio de la petrolera de Argentina Pluspetrol, afirmó que las alianzas entre petroleras son fundamentales para participar en un nuevo mercado como el mexicano, por lo que buscaron a un socio ideal que resultó ser Diavaz para formar un consorcio con esa empresa mexicana y Woodside.
En su participación en el 2º Foro Mexico UpStream, Ziperovich, relató que Pluspetrol nació de un proceso similar al que vive México y que hoy al igual que otras firmas de su país se han vuelto internacionales y operan en todo el mundo.
Ese mismo destino es el que esperaría para empresas mexicanas como Diavaz, Sierra Oil o Petrobal, recién creadas en el contexto de la reforma energética.