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Cinco retos de empresas de clase mundial para erradicar la corrupción

Ser una empresa de clase mundial no es tarea fácil, sobre todo al
encarar un reto que no es ajeno al mundo globalizado: la corrupción.
Redacción
27 junio 2016 22:4 Última actualización 27 junio 2016 22:4
corrupción

Judith Galván, socia de Asesoría en Investigación Forense de KPMG en México. (Cortesía KPMG)

Ser una empresa de clase mundial no es tarea fácil, sobre todo al encarar un reto que no es ajeno al mundo globalizado: la corrupción.

Para sobrellevar la corrupción, KPMG sugiere prestar atención a temas como el cumplimiento de la legislación de los países donde se establecen las firmas, monitorear las prácticas locales relacionadas
con sobornos para evitar replicarlas, evaluar los riesgos y destinar recursos a las prácticas de anticorrupción, y administrar a socios y proveedores.

LOS DESAFÍOS
El primer reto que obtuvo el mayor número de menciones entre los 659
directivos de áreas relacionadas con cumplimiento en 64 países del
mundo, incluyendo a México, es la administración de terceros, es decir
el monitoreo de todos los socios de la compañía que forman parte de la
cadena de valor.

En el estudio “Antisoborno y Corrupción. Enfrentando el desafío en la era de la globalización”, KPMG explica que si la firma tiene un fuerte programa anticorrupción, pero el socio no participa, ésta se vuelve responsable de lo que el tercero llegue a hacer con los productos.

En México, estas obligaciones no están tipificadas, salvo por las compras a gobierno. Además de garantizar el cumplimiento de la ley por parte de los socios, modernizar las bases de datos es un área de oportunidad importante con el fin de acotar a los proveedores recurrentes mediante un análisis de los pagos hechos en los últimos dos años, expuso Judith Galván, socia de Asesoría en Investigación
Forense de KPMG en México.

DESAFÍOS
1º DESAFÍO La administración de terceros 

2º DESAFÍO Cumplir con las leyes anticorrupción en otros países.

3º DESAFÍO Monitoreo de terceros en el
extranjero 

4º DESAFÍO Carencia de recursos internos

5º DESAFÍO Identificación y evaluación de riesgos

CUMPLIMIENTO DEL MARCO NORMATIVO
El segundo desafío más mencionado por las empresas globales es cumplir con las leyes anticorrupción en otros países. Ya sea por la diferencia entre las leyes del país de origen y el de operación o por las costumbres en el primero, una solución
es hacer una investigación previa y un diseño de reglas dentro del marco de lo permitido por la Ley.

En México, por ejemplo los sobornos a agentes de tránsito son tan comunes que es difícil conseguir que los empleados de multinacionales se abstengan de este comportamiento.

Por ello, el tercer reto más referido por las empresas globales es el monitoreo de terceros en el extranjero, que es más complicado que el de nacionales.

La solución es ver los movimientos de la empresa para evitar que sus fondos se utilicen en corrupción y establecer una cultura de combate al interior.

Casi 70 por ciento de compañías en el mundo tienen un programa integral anticorrupción, mientras que en México solo el 48 por ciento.

RECURSOS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
El cuarto desafío que se encara es la carencia de recursos internos para llevar a cabo los trabajos anticorrupción al
interior de las firmas.

“El departamento de cumplimiento de las compañías, si existe, generalmente no es muy robusto y se ve como un gasto. Piensan que además de que su compañía está bajo constante escrutinio,
deben gastar en garantizar el cumplimiento mediante la contratación de expertos”, explicó Galván.

El quinto reto más grande percibido es la identificación y evaluación de riesgos, proceso que depende del giro de la
empresa, de la ubicación y naturaleza de sus clientes, reveló KPMG.

“Para compañías que importan constantemente, el tráfico es un área de alto riesgo de corrupción. Las firmas tienen que
discernireidentificarriesgospara medir su impactoy planear un control”, dijo Galván.

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