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Siete tips para transferir conocimientos
a tu empresa

Unir a dos o más generaciones en el ámbito laboral no es tarea fácil, pero siguiendo estos sencillos pasos, se puede extraer lo mejor de ambas partes y proyectarlo hacia tu empresa.
Angélica Hernández
06 agosto 2014 23:14 Última actualización 07 agosto 2014 5:0
Generaciones

La innovación y la experiencia deben ser alidadas de tu negocio. (Bloomberg)

1. Desde la creación de la misión, visión y valores de la empresa, incluir el estar abiertos al aprendizaje, para que poco a poco vaya permeando entre todos los colaboradores de la organización.

2.- Partiendo de los organigramas de las empresas, identificar los cuadros gerenciales y analizar cómo aprovechar el conocimiento de las personas que están por jubilarse.

3.-Tener reglas claras donde el principio fundamental tiene que ver con el respeto, la apertura al cambio y al aprendizaje, que sea una filosofía de los empleados.

4.-Revisar el talento de cada una de las generaciones.

5.-Identificar las habilidades de cada grupo.

6.-Generar dinámicas como juntas, para que cada grupo conozca las habilidades entre sí.

7.- Trabajar con lecciones aprendidas, al final de cada proyecto o al término de cada fase, tener una reunión con las personas involucradas y hacer un análisis de aciertos, errores y las cosas que se dejaron de hacer.