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Empresas con mujeres directivas pagan mayores retornos: Credit Suisse

Un estudio del Instituto de Investigaciones de Credit Suisse señala que las empresas con más mujeres en altos puestos directivos o juntas directivas pagan mayor retorno y tienen mejor valoración
01 octubre 2014 12:56 Última actualización 01 octubre 2014 14:13
mujeres sentadas

(Bloomberg)

.- Según un informe liberado por el Instituto de Investigaciones de Credit Suisse y titulado ‘The CS Gender 3000: Women in Senior Management’ (CS Género 3000: Las Mujeres en Altos Puestos Ejecutivos), las empresas con mayor participación femenina a niveles de junta directiva y en altos puestos ejecutivos presentan mayores retornos, valoraciones e índices de desembolso.


El informe introduce una base de datos propiedad de Credit Suisse de su cobertura global de investigación y de nombre The Credit Suisse Gender 3,000’ (CSG 3000) que comprende información de 3 mil empresas, 28 mil gerentes senior en 40 países y provenientes de los principales sectores industriales. La finalidad de la base de datos CSG 3,000 es monitorear la mezcla de género que se presenta en las distintas funciones gerenciales de una compañía, o de un cierto segmento industrial y de países, con el objeto de evaluar si las estructuras de juntas directivas reflejan la diversidad de los equipos en alta gerencia.

Puntos a destacar del informe:
• La diversidad en las juntas directivas se ha elevado en casi todos los países y en casi todos los sectores. Ha progresado del 9.6% en el 2010 a cerca del 12.7% a finales del 2013.
• También para finales del 2013, la participación de las mujeres en los puestos de alta gerencia (definidos como puestos de CEO o de directores que reportan al CEO) se registró en 12.9%. De la base de datos CSG 3,000, solamente el 4% de los puestos de CEO están ocupados por mujeres.
• Se ha mantenido el sobre rendimiento de los precios por acción: desde el inicio del 2012, se ha registrado un sobre rendimiento del 5% excluyendo los efectos del sector por parte de aquellas compañías que tienen al menos una mujer en su junta directiva. Un análisis de las tendencias a mayor plazo muestra un retorno anual compuesto en exceso desde el 2005 del 3.7%.
• Los hallazgos del informe revelan que aunque la representación femenina en cargos de alta gerencia y su presencia en juntas directivas sigue siendo similar, es cualitativamente distinta en su composición. En el informe se plantea una “Línea de Poder Gerencial” que muestra la manera en que las mujeres a nivel gerencial se concentran en servicios compartidos y funciones del personal, aunque sí se registran diferencias entre sectores industriales y países. El informe sostiene que estos roles tienden a reflejar puestos menos influyentes en la estructura gerencial.

El informe destaca que aunque la relación de mujeres en puestos de alta gerencia es parecida a la de su presencia en juntas directivas, sus roles están discutiblemente enfocados en áreas de menor influencia y eso les presenta menos oportunidades para ocupar puestos más altos. El análisis contempla la cantidad de obstáculos que afrontan las mujeres en los niveles medios gerenciales y sugieren distintas iniciativas en cuanto a políticas que podrían ayudar a avanzar en este sentido.

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