En 2015, Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) espera revertir las pérdidas registradas en los dos últimos años, mismas que se reflejan en insuficiente nivel de reservas y la quiebra de sociedades financieras de objeto limitado.
El director general de SHF, Jesus Alberto Cano Vélez, refirió que en 2013 el banco tuvo una pérdida de 2 mil 500 millones de pesos, debido a que se generaron 5 mil 500 millones de pesos de reservas preventivas de una cartera dacionada en el pasado inmediato, que la pasada administración no reservó.
De ahí, lo que se hizo fue empezar a ordenar la casa, el balance del banco, buscar como mantener el Índice de Capitalización y luego buscar cómo los administradores de cartera estaban funcionando, ordenar los contratos que se tenían con ellos, rehacerlos, alinearse los incentivos y "revelar lo que no se había revelado".
Todo ello se tradujo en una dación de pago de 140 mil créditos individuales, 750 bienes comerciales por un valor de más de 46 mil millones de pesos, lo que significó pérdidas por dos mil 500 millones de pesos, refirió Cano Vélez en entrevista.
Si bien para el tercer trimestre de este año aun se registraba una pérdida de 250 millones de pesos, es darle la vuelta comparado con el año pasado, gracias a que se han ajustado gastos, vendido cartera, liberado reservas y generando el margen suficiente.
"Esperamos terminar el año sin pérdidas, lo que implica que en 2015 se estaría en posibilidad de revertir completamente las cifras del banco, porque durante 2013 y 2014 se ha crecido en colocación seis veces y casi 28 por ciento, respectivamente", dijo.
Además, destacó, el banco está alineado con el Programa Nacional de Financiamiento al Desarrollo que implica que el banco de desarrollo pase al final del sexenio de 6.0 por ciento a 8.0 por ciento del Producto Interno Bruto.
Lo anterior significa que todas las instituciones de fomento, y en especial SHF, sigan creciendo a la premisa de la reforma financiera de más crédito y más barato, para el sector de la hipoteca y construcción de vivienda.
Cano Vélez reiteró que se recibió un banco "bastante emproblemado" pero que ahora va bastante bien, luego de la quiebra de sofoles como Su Casita, Crédito Inmobiliario y Crédito y Casa, que repercutió durante 2013 y 2014.
Si se separa eso, subrayó, se tiene una situación superávitaria, con capacidad de poder generar margen financiero, mantener capital y colocar más crédito.
Así que se tiene un "panorama positivo para la vivienda en 2015, la vivienda a consumir ya está en construcción, va el tren de construcción de vivienda muy bien".
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