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Würth Elektronik se prepara para un mejor panorama en 2019

La empresa alemana, fabricante de bobinas en Irapuato, se enfoca en mejorar su productividad e innovar para mantenerse en la competencia

La empresa de autopartes Würth Elektronik México espera un mejor desempeño hacia el próximo año, apoyado en el lanzamiento de nuevos productos, así como en el desarrollo de estrategias hacia el interior de la compañía para elevar su productividad, comentó el gerente de Finanzas, Recursos Humanos & Compliance de la firma, César Vega.

Este año "hay una contracción en el sector, eso es real, y eso va a durar al menos unos seis meses más, no es algo que vaya a cambiar; y la industria también se está moviendo a la parte electrónica y eléctrica, así que son esos ajustes que se están dando, y hay que estar preparados", mencionó en entrevista.

Ubicada en el municipio de Irapuato, Guanajuato, la compañía alemana, dedicada a la producción de bobinas para la industria automotriz, trabaja en la innovación de productos, en nuevos componentes que les permitan mantenerse en la competencia del mercado, dijo.

"En nuestro caso va a estar difícil todavía el resto del año, tenemos algunos proyectos que iniciarán en enero, así que es regresar al nivel de operación que teníamos hace unos meses", expuso Vega. "Con el enfoque que tenemos, a nivel recursos humanos, a nivel dirección, podremos salir adelante".

Actualmente, Würth Elektronik México tiene 200 colaboradores.

De acuerdo con el gerente, la empresa también ha logrado mejorar su operación mediante acciones enfocadas en el desarrollo de la persona.

Lo anterior, considerando que en la medida en que el colaborador se sienta bien consigo mismo, con su familia y su entorno, y con la empresa, tendrá un mejor desempeño en sus labores.

Otro aspecto fundamental es el impulso de procesos de creatividad e innovación por parte de los trabajadores, así como el trabajo en materia de organización y sensibilización con directivos y gerentes, dijo.

De esta forma, agregó, desarrollar una estrategia de recursos humanos enfocada en la persona redujo a una tercera parte la rotación de personal en la compañía, además de que se ha aumentado la productividad y la participación de las personas en los procesos de innovación y nuevos proyectos.

"Con el empoderamiento de las personas hay una mayor contribución y aportación de los colaboradores", afirmó. ᐧ

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