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opinión

Gobiernos municipales, la responsabilidad de planear a futuro

Hay más de dos mil 445 organismos públicos denominados ayuntamientos y cada uno representa una forma distinta de hacer las cosas, de realizar el gasto público, de capacitar a su personal y de generar programas y estrategias
Luis Fernando Gámez Macías*
09 agosto 2016 9:58 Última actualización 09 agosto 2016 10:4

Los retos de la administraciones municipales son eficientizar sus administraciones, comprender aspectos básicos de productividad y sistematización de procesos, ya que hay más de dos mil 445 organismos públicos denominados ayuntamientos y cada uno representa una forma distinta de hacer las cosas, de realizar el gasto público, de capacitar a su personal y de generar programas y estrategias para llevar los servicios públicos, que son el pilar de una administración municipal.

El reto es interesante, en tres años la tarea de las administraciones municipales es mejorar las ciudades o pueblos que les heredaron sus antecesores y generar además una agenda que cumpla con los compromisos adquiridos durante la campaña por parte de los integrantes de los cabildos.

Pero además de lo anterior, es necesario que como ciudadanos estemos más enterados de las funciones que realizan los ayuntamientos por son, no el último escalón de la cadena política en nuestro país, sino más bien el primero.

Los ayuntamientos son el primer contacto entre el Estado mexicano y sus ciudadanos, por tal motivo es importante que los municipios sean cada vez más exigidos por parte de la ciudadanía y más hábiles para resolver la necesidad de servicios públicos.

Hablar de eficiencia en la administración pública no sólo debe ser tarea del gobierno federal o de los estados, también desde los municipios puede generarse eficiencia y orden en el gasto público, además que deben realizar una tarea muy importante: "planear a futuro", lo que yo consideraría un gran pendiente de los gobiernos locales en nuestro país, ya que sólo planean para su administración y poco se han preocupado por generar infraestructura (aunque requiere mayor complejidad) para generar o atraer inversiones en nuestras localidades, o generar estrategias de desarrollo de las ciudades a largo plazo y ni qué decir de generar estrategias sustentables de cuidado del medio ambiente.

Todo ello se puede lograr contando con personal capacitado, y no me refiero a lo capaz que sean los funcionarios de primer nivel, me refiero al personal que hace las tareas, al que atiende a la ciudadanía y el que debe entender a la par la administración como la deben de entender los gobernantes Por ello es una responsabilidad de los actuales ayuntamientos generar herramientas para mejorar la infraestructura pública, eficientizar los servicios públicos y planear el futuro de nuestras ciudades.

*Regidor en Soledad de Graciano Sánchez, SLP.
Presidente de las comisiones de Seguridad Pública, Vialidad y Transporte, así como de Transparencia.
@lfernandogamez

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